Noon en MOYU: Teams versterken voor een duurzame toekomst
Maak kennis met MOYU, een bedrijf dat zich inzet voor het herbebossen van de planeet, met een unieke focus op bomen. Hun missie? De papierindustrie revolutioneren. Hoe? Door notitieboekjes van steenpapier aan te bieden die zijn ontworpen voor diverse doeleinden, met als doel de manier waarop we over papier denken te veranderen. Onder leiding van oprichter Roel Schatorjé, vaak aangeduid als "C-Tree-O", breidt MOYU zijn activiteiten internationaal uit, met speciale aandacht voor de Europese markt. In deze casestudy gaan we dieper in op hoe MOYU de nadruk legt op het welzijn van zijn team om een productieve, gezonde en gelukkige werkomgeving te waarborgen.
De zaadjes planten voor het welzijn van het team 🌱
Voor MOYU is het welzijn van het team vanaf het begin een topprioriteit geweest. Elk teamlid krijgt de ruimte om zich te richten op zijn of haar welzijn. Zoals Roel Schatorjé uitlegt: "We vragen onze medewerkers om eerst voor zichzelf te zorgen. Hebben ze tijdens werktijd training nodig? Ga gerust. Hebben ze behoefte aan een langere pauze? Neem die alsjeblieft. Op deze manier proberen we tegemoet te komen aan de behoeften van onze mensen."
Ze erkennen echter ook de unieke uitdagingen waarmee hun jonge team wordt geconfronteerd. Roel vraagt zich af of iedereen de juiste middelen heeft om grenzen te stellen en hun welzijn te waarborgen. Gezien de aard van het team en de snelle omgeving van MOYU waren ze op zoek naar meer begeleiding op dit gebied, en dat is toen ze Noon ontdekten.
Welzijn prioriteren voor productiviteit 🚀
Met een team van 12 voltijdse werknemers en op piekmomenten tot 8 freelancers en stagiaires, kan het handhaven van het welzijn van iedereen een logistieke uitdaging zijn. Dit werd met name belangrijk tijdens periodes van een hogere werkdruk, zoals de rebranding van MOYU. Sinds de oprichting van het bedrijf waren verschillende mensen betrokken bij het vormgeven en creëren van het merk. Daarom voelden ze de behoefte om iedereen op één lijn te brengen.
Dit is natuurlijk een drukke periode. Bovendien viel de herbranding samen met een nieuwe financieringsronde. Met sommige teamleden die vanuit het buitenland werken, kan dit mogelijk een uitdaging vormen. Roel Schatorjé had aanvankelijk zorgen en verklaarde:
„Ik had het gevoel: hoe kan ik ervoor zorgen dat het goed gaat met iedereen terwijl ik niet fysiek met hen in dezelfde kamer ben? Ik had het gevoel dat het tempo aan het stijgen was, maar ik had niet de middelen om voortdurend contact op te nemen met het team.”
Noon werd een hulpmiddel om deze uitdagingen aan te pakken. Door waardevolle inzichten te geven in de werkdruk van het team, ontdekte MOYU dat de werkdruk in die periode inderdaad hoger was dan normaal, wat leidde tot het gesprek over hoe om te gaan met de werkdruk in de loop van de tijd.
Teams versterken met proactieve inzichten
Zoals oprichter Roel Schatorjé zegt: „Noon integreert naadloos met Slack, waardoor het een niet-opdringerig onderdeel is van onze dagelijkse workflow.” Deze niet-opdringerige aanpak stelt teamleden in staat om zonder onderbrekingen na te denken over hun werk en emoties.
Door een cultuur van welzijn en zelfbewustzijn te bevorderen, verhoogt Noon niet alleen de productiviteit, maar zorgt het er ook voor dat elk teamlid zich gesteund voelt op zijn reis naar een gezonder evenwicht tussen werk en privéleven.
Vooruitkijkend 👀
MOYU zet zich in voor ecologische duurzaamheid, maar ook voor het opbouwen van een ijzersterk team. Met Noon blijven teams op de hoogte van de hartslag van hun werkomgeving, zodat welzijn zelfs bij groei en verandering een topprioriteit blijft.
Wanneer je Noon verkent, investeer je in een tool die er is voor je team en die waardevolle feedback geeft waarop je actie kunt ondernemen. Het gaat erom je team uit te rusten met de kennis om dagelijks te verbeteren.
Als je eenheid wilt bevorderen, bruikbare feedback wilt krijgen en je team wilt versterken met proactieve inzichten, dan is het tijd om de volgende stap te zetten. Begin vandaag nog gratis.
